晉升制度

 一、目的

 

   為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優良的工作績效,促使本公司職務升遷途徑暢通,滿足公司和員工個人發展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。

 
二、范圍
 

 適用于公司所有員工。

 

 三、基本原則

 

 (1) 德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。

(2)逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級晉升。
(3)能升能降的原則。根據績效考核結果,員工職位可升可降。
(4)職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。
 

 四、 晉升需具備的條件:

 
(1)具備較高職位的技能
(2)相關工作經驗和資歷
(3)在職工作表現及操行
(4)完成職位所需的有關培訓
(5)具有較好的適應性和潛力
 

 五、 晉升核定權限:

 
(1)主管以上由董事長核定
(2)各部門主管以下各級人員,由各級公司主管提議,呈總經理核定
 

 六、管理職責劃分

 
  人力資源部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業務運作,是員工晉升的具體執行部門。各用人部門負責向公司推薦符合晉升條件的員工;由員工主動提出晉升時,任職部門負責對其任職條件進行初步核查。
 
 七、 晉升時機:
 
(1)根據公司經營需要及發展規劃,為保證高效運作,同時充實內部人才儲備,人力資源部每年組織一次員工晉升。
(2)職務出現空缺時,若已有具備晉升條件的適當人選,可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。
 
八、晉升程序
 
1. 確定擬提升職位:人力資源部根據公司戰略規劃及人員需求,定期發布擬新任領導者的職務類別、數量及具體要求。
2. 推薦合適人選:
(1)推薦:由員工任職部門推薦的,初步審查后交人力資源部;
(2)自薦:由員工自薦的,經部門負責人、公司經理核查后交人力資源部。
3. 晉升考核:人力資源部根據職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查符合條件的,組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。
4. 決定人選:人力資源部匯總考核結果,經會議討論后決定最后人選,由最高核定人簽發任命通知。
 
九、其他規定
 
1、經批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。
2、聘任期一般為一年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。
3、晉升條件不足時可設職務代理:
 
 

猴子爬树电子游戏 四川时时彩玩法 华能国际股票行情 dnf稀有卡片升级赚钱 网赌yp街机西游争霸 农场赚钱游戏下载安装 未来小本赚钱加盟 nba赌球单双玩法 福彩快三有单双大小玩法吗 广西快三稳赚计划 彩金捕鱼季下载免费 贵州体彩十一选五下载 成都麻将打5元算法图片 8888金棋牌 免费聊天赚钱的app 香港六合彩资料图库 股票融资l鑫配资密封带